Продукт
Гарантии
О компании
Задачи
Кейсы
Контакты
Заказать консультацию
Есть продукт -
как привлечь клиентов?
Пора расширяться -
как увеличить продажи?
Одолели конкуренты -
как создать преимущества?
Мы решим эти задачи для Вас!
Заказать консультацию
Есть продукт -
как привлечь клиентов?
Пора расширяться -
как увеличить продажи?
Одолели конкуренты -
как создать преимущества?
Мы решим эти задачи для Вас!
Заказать консультацию
Будем полезны, если:
Нет выстроенной системы продаж
“Астарта” не просто проконсультирует вас. Мы вместе построим систему, по которой будет работать компания.
Продажи не растут? Компания достигла уровня, преодолеть который никак не получается?
Мы работаем для достижения результата, причем результата максимально прикладного характера, и гарантируем увеличение роста продаж.
Кассовый разрыв
Мы - создаем и увеличиваем поток клиентов, готовых к сделке.
Вы - видите результаты работы, построенной нами системы.
Тяжело искать клиентов, очень много времени и сил уходит на поиск, а результаты при этом не блестящие?
Проведем исследование и составим точный портрет вашего идеального клиента, опишем методы поиска и привлечения. Менеджеры будут четко понимать кого, где и как они должны искать, а еще - как правильно продавать продукт этим самым идеальным клиентам!
Нет базы знаний у менеджеров и руководителей?
Обучим персонал, убедимся, что каждый сотрудник понимает цели компании, умеет находить и привлекать идеальных клиентов.
Настроили, научим пользоваться!
Мы не бросаем вас с новыми, непонятными инструментами, а проводим обучение вашего персонала для эффективной работы.
Конверсия в существующем пути клиента – анализ и корректировка этапов воронки, скрипты, обучение. Гарантируем повышение от 5% до 15% уже в первый месяц работы. От 7000р. за протестированный и внедренный скрипт.
Систематизация работы менеджеров ОП и РОП – анализ и корректировка действующих регламентов в ОП, KPI. Разработка организационной структуры подразделения, коммерческой политики, регламентов, положений, систем KPI и прочего. От 7000р. за документ.
Построение отделов продаж с «0». Разработка технологии продаж, настройка CRM, регламентация, подбор персонала, вывод на плановые показатели. Под ключ от 250000р.
Заказать консультацию
Конверсия в существующем пути клиента – анализ и корректировка этапов воронки, скрипты, обучение. Гарантируем повышение от 5% до 15% уже в первый месяц работы. От 7000р. за протестированный и внедренный скрипт.
Систематизация работы менеджеров ОП и РОП – анализ и корректировка действующих регламентов в ОП, KPI. Разработка организационной структуры подразделения, коммерческой политики, регламентов, положений, систем KPI и прочего. От 7000р. за документ.
Построение отделов продаж с «0». Разработка технологии продаж, настройка CRM, регламентация, подбор персонала, вывод на плановые показатели. Под ключ от 250 000р.
Заказать консультацию
Наши принципы
Достижение точных целей,
прописанных в договоре!
Оплата только за результат,
согласованный с Вами!
Никаких скрытых платежей и
пунктов со «звездочками»!
Мы не бросаем работу в промежуточной точке,
всегда доводим исполнение услуги до логического завершения!
Конечный результат нашей работы –
рост продаж и желание рекомендовать нас!
Наши принципы
Достижение точных целей,
прописанных в договоре!
Оплата только за результат,
согласованный с Вами!​
Никаких скрытых платежей и
пунктов со «звездочками»!
Мы не бросаем работу в промежуточной точке,
всегда доводим исполнение услуги до логического завершения!
Конечный результат нашей работы –
рост продаж и желание рекомендовать нас!
О компании
Мы оказываем информационные, консалтинговые и маркетинговые услуги собственникам и руководителям малого и среднего бизнеса.
Наши проекты – это выбор оптимальных для Вашего бизнеса маркетинговых и стратегических решений
и их реализация.
Мы - экспертное сообщество, способное решить самую сложную задачу в продажах,
а главное - нести ответственность за результат!
15 летний опыт в продажах.
Штат квалифицированных и опытных сотрудников.
Наличие собственной производственной площадки.
Проектное сопровождение.
Наши эксперты
Журавлев Денис
Проектный менеджер
Специализация: переговоры, дистрибьюция
Рынки: B2B, B2C, B2G
Дмитриева Анастасия
Проектный менеджер
Специализация: юридические и бухгалтерские услуги
Рынки: B2B, B2C
Рябец Дмитрий
Проектный менеджер
Специализация: строительный и автомобильный бизнес
Рынки: B2B, B2C
Андрианова Елена
Бэк-офис
Специализация: документация и формализация
Воробьев Денис
Проектный менеджер
Специализация: FMCG, юридические и бухгалтерские услуги
Рынки: B2B, B2C, B2G
Журавлев Денис
Проектный менеджер
Специализация: переговоры, дистрибьюция
Рынки: B2B, B2C, B2G
О компании
Мы оказываем информационные, консалтинговые и маркетинговые услуги собственникам и руководителям малого и среднего бизнеса.
Наши проекты – это выбор оптимальных для Вашего бизнеса маркетинговых и стратегических решений
и их реализация.
Мы - экспертное сообщество, способное решить самую сложную задачу в продажах,
а главное - нести ответственность за результат!
15 летний опыт в продажах.
Штат квалифицированных и опытных сотрудников.
Наличие собственной производственной площадки.
Проектное сопровождение.
Наши эксперты
Журавлев Денис
Проектный менеджер
Специализация: переговоры, дистрибьюция
Рынки: B2B, B2C, B2G
Дмитриева Анастасия
Проектный менеджер
Специализация: юридические и бухгалтерские услуги
Рынки: B2B, B2C
Рябец Дмитрий
Рябец Дмитрий
Проектный менеджер
Специализация: строительный и автомобильный бизнес
Рынки: B2B, B2C
Андрианова Елена
Бэк-офис
Специализация: документация и формализация
Воробьев Денис
Проектный менеджер
Специализация: FMCG, юридические и бухгалтерские услуги
Рынки: B2B, B2C, B2G
Траектория развития продаж любого продукта
«Новая высота» Вашего бизнеса
Траектория
развития продаж
любого продукта
«Новая высота» Вашего бизнеса
Анализ действующего бизнес процесса продаж (включая путь клиента CJM)
Отчет и подписание договора с фиксацией целей, которых мы обязуемся добиться.
Разработка решения, разработка маркетинговой стратегии, регламент работы маркетолога, регламент работы менеджера по продажам, скрипты, путь клиента CJM.
Проектная деятельность, реализация проекта. Тестирование гипотез, фиксация результатов.
Финальный отчет и передача технологии заказчику.
Вы еще сомневаетесь?
Просто оставьте заявку, и мы покажем, чего может добиться Ваша компания в кратчайшие сроки!
Вы еще сомневаетесь?
Просто оставьте заявку, и мы покажем, чего может добиться Ваша компания в кратчайшие сроки!
Кейсы
Национальная ассоциация Комплаенс
Рынок B2B, Целевая Аудитория - топ 500 бизнеса РФ
Ресурсы: Наличие уникального консалтингового продукта в отрасли юриспруденции (наличие MVP). Команда исполнителей. Широкий портфель дополнительных юридических услуг. Создан сайт, раздаточный материал. Наличие маркетинговых анализов, выполненных ранее. Способ продажи - “сарафан”.

Цель: поиск и тестирование маркетинговых инструментов для масштабирования, создание отдела продаж и маркетинга.

Действия:

Анализ результатов предыдущих маркетинговых тестов, эффективность, Romi.

Определение дальнейших точек роста и способов продвижения, из них:

  • Разработана гипотеза пути клиента, включавшая в себя:
  •        Холодный звонок (колл центр). Подобран штат, обучен, подготовлены скрипты, организован офис с «0»
  • Контекстная и таргетированная реклама
  • Офлайн мероприятия (бизнес завтраки, бизнес ужины)
  • Посевы статей в социальных сетях
  • Вебинарная воронка (подкаст "Диалог с Экспертом")
  • Коллаборации со смежным консалтингом
  • Личные встречи
  • Выбор актуальных тем для аудитории
  • Формирование доверия аудитории через экспертность

Результаты:

Созданы 2 смежных отдела продаж (с разными задачами). Подобран маркетолог.
ROMI - 280%
Предложены и выведены на рынок продукты для МСП, разработана отдельная маркетинговая стратегия.
BERNARD CONTROLS S. A., Франция
Проект долгосрочного планирования
Ресурсы: Общее понимание мирового рынка продаж электроприводов для трубопроводной запорно-регулирующей арматуры.

Цель: Создание структуры продаж на территории РФ с целью закрепления на рынке, увеличения доли рынка и создания преимуществ перед двумя другим мировыми лидерами - конкурентами на территории РФ.

Какая работа была проведена:

Анализ результатов предыдущих маркетинговых тестов, эффективность, Romi.

Определение дальнейших точек роста и способов продвижения, из них:

  • Анализ рынка (конкурентов, целевой аудитории, методики работы на проектах различного формата и масштаба).
  • Определение первичных маркетинговых усилий для создания привлекательного имиджа.
  • Определение основных направлений деятельности по промышленным секторам.

По результатам всей проведенной аналитики был разработан и приведен в исполнение ряд мер, а именно:

  • Организация деятельности через эксклюзивного дистрибьютора.
  • Разработка совместной ценовой политики для различного рода компаний (конечный заказчик, проектное бюро, инжиниринговая/торговая компания) и проектов (крупные инфраструктурные проекты, реконструкции/модернизации, новые стройки внутризаводского формата, …)
  • Адаптация маркетинговых материалов для Российских пользователей на основании привычек и стереотипов по отраслям.
  • Определение регулярных маркетинговых мероприятий для поддержания репутационной составляющей

Результаты:

  • Рост оборота компании-дистрибьютора на 100% ежегодно на протяжении трех лет с начала работ.
  • Организация сети дилеров с очерченной границей влияния и определенной дистрибьюторской ценовой политикой.
  • Генерация постоянного потока лидов, не зависящего от сезонности.
Мосродник
ИП Максимов​
Ресурсы: В наличии у собственников были знания по конъюнктуре рынков, связанных с глубоководным бурением на воду. 250000 рублей свободных инвестиций на старте проекта.

Цель: Создание с нуля маркетинговых инструментов, лидогенерации клиентов с рынка B2C и дальнейшая перепродажа лида на рынке B2B; доп услуги в B2C выполнялись самостоятельно.

Какая работа была проведена:

  • Анализ рынка (конкурентов, целевой аудитории), анализ компании (swot-анализ, коммерческая политика).
  • Определение маркетинговой стратегии (способы лидогенерации на рынке B2C).

По результатам анализа конкурентов и их маркетинговой активности (затраты на рекламу), предложены следующие варианты:

  • Создание одностраничного лендинга и дальнейшее его продвижение через контекст (GOOGLE, Директ, РСЯ) с поэтапным апгрейдом лендинга с помощью добавления блоков с видео (YOUTUBE) и бизнес-аккаунтом Инстаграм для формирования доверия через кейсы.
  • Использование площадок лидогенераторов.

Итоговый план выполненных работ:

  • Настроен контекст, выбран перечень запросов для показов, определен тестовый бюджет.
  • Параллельное размещение на площадках лидогенераторах (Профи.ру, Яндекс Услуги, Авито).
  • Подготовлены скрипты для диалогов с клиентами.
  • Подготовлено заполнение анкет. Дальнейшее размещение.

Результаты:

  • ROMI (коэффициент возврата маркетинговых инвестиций) с контекста 210% в первый высокий сезон.
  • ROMI с контекста 425% во второй высокий сезон.
  • Подобран штат менеджеров, регламентирована работа.
  • Передана технология во владение.
Контакты
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АСТАРТА"
129345, г.Москва, УЛ ЛЁТЧИКА БАБУШКИНА, Д. 39, ЭТ.1, ПОМЕЩ. XIII, КОМ. 6, ОФИС А9Ш
ОГРН 1227700588950
ИНН 7716971126
КПП 771601001
Наверх